針對(duì)金融危機(jī)持續(xù)影響，江山股份著眼長遠(yuǎn)采取“抓開源保運(yùn)轉(zhuǎn)、抓成本保穩(wěn)定、抓后勁保搬遷”這“三抓三?！贝胧R心協(xié)力積極拓展國內(nèi)外市場，開展合理化建議征集活動(dòng)，積極實(shí)施技改，在節(jié)能降耗上苦練內(nèi)功，取得一定成效。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司上半年原材料、能源消耗總體好于去年同期，原材料消耗同比下降1543.31萬元，能源消耗同比下降385.45萬元。其中各產(chǎn)品水單耗同比下降132.26萬元，各產(chǎn)品汽單耗同比下降500.83萬元。上半年新區(qū)峰谷電的比例差為4.73%，累計(jì)相對(duì)減少電費(fèi)263.58萬元。

該公司通過去年在新區(qū)實(shí)施的2.5萬噸IDAN草甘膦節(jié)電改造、空壓機(jī)節(jié)能改造、10萬噸離子膜燒堿節(jié)電改造、氯氣壓縮機(jī)節(jié)電改造等項(xiàng)目，使“十一五”期間節(jié)能3.72萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)96.18%。今年上半年，公司又通過不斷優(yōu)化并落實(shí)新區(qū)凝結(jié)水回收方案，對(duì)東區(qū)的凝結(jié)水進(jìn)行回收利用，制定了相應(yīng)的凝結(jié)水回收管理規(guī)定，提高凝結(jié)水的回收率。上半年新區(qū)凝結(jié)水回用量為9.2萬噸，節(jié)約費(fèi)用64.4萬元。 

目前，該公司圍繞原材料消耗、各產(chǎn)品電單耗以及除鹽水單耗等環(huán)節(jié)，不斷挖掘潛力，加大降本增效力度，力求新的突破。