精華制藥召開(kāi)半年度制劑營(yíng)銷工作會(huì)議
2014-07-23
7月12日至7月13日,集團(tuán)公司召開(kāi)2014年上半年制劑營(yíng)銷工作會(huì)議。董事長(zhǎng)朱春林、總經(jīng)理周云中、副總經(jīng)理孫海勝、曹燕紅等出席了會(huì)議。會(huì)上,各銷售公司、獨(dú)立辦事處交流了上半年銷售進(jìn)度、隊(duì)伍建設(shè)及第三終端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等情況,并就下半年如何開(kāi)展?fàn)I銷工作確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提出了具體舉措。另外,江蘇公司作為公司“小老板工程”的首推部門,介紹了“小老板工程”的推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和階段性成果。 朱春林董事長(zhǎng)要求制劑銷售管理干部要統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行為。營(yíng)銷工作要在堅(jiān)守原有銷售陣地的同時(shí),將工作重心下移,并做到及時(shí)調(diào)整工作思路,改變工作方式。朱董事長(zhǎng)指出:根據(jù)公司產(chǎn)品特性及工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難易程度來(lái)看,以建立第三終端隊(duì)伍為工作重心,全力開(kāi)發(fā)第三終端市場(chǎng)的營(yíng)銷策略必須堅(jiān)定不移地執(zhí)行。周云中總經(jīng)理要求各營(yíng)銷部門認(rèn)真總結(jié)“小老板工程”的成功做法,通過(guò)培訓(xùn)和其他多種方式,跟蹤落實(shí)下半年第三終端隊(duì)伍建設(shè)及營(yíng)銷目標(biāo)推進(jìn)計(jì)劃。(精華制藥供稿) |