為實現全年安全生產目標任務，南通揚子碳素股份有限公司針對上半年安全工作中存在的問題，進行認真總結，并結合下半年工作實際，完善安全管理措施，制定出六項制度抓好下半年安全工作。

一是以安全生產責任制考核為抓手、嚴格考核獎懲，強化各級主要領導作風建設，抓好各車間部門的基礎工作和隊伍建設,進一步強化安全基礎工作；二是加強對管理人員巡檢、跟帶班、查隱患、抓三違等幾項指標的考核，加強監(jiān)督檢查力度；三是加大安全隱患整治力度，狠反“三違”，突出抓好現場安全管理，認真落實隱患排查制度，嚴格執(zhí)行安全辦公會制度，切實加強生產現場的安全管理，強化隱患排查閉環(huán)管理，提高安全可控度；四是充分利用安全信息化管理系統(tǒng)，完成安全隱患、管理人員“三違”、安全考核、安全獎懲、責任追究、安全評價等信息，確保安全信息暢通，及時傳達公司文件及各類安全事故到基層，提升安全管理水平；五是突出抓好安全質量標準化工作，改善安全生產環(huán)境；六是從職工的日常操作行為著手，狠反“三違”，及時排查人的不規(guī)范操作行為、環(huán)境中的危險源，加強設備設施的定期檢查檢修，嚴禁機電設備不完好、安全設施不齊備而生產。（揚子碳素供稿）