門衛(wèi)管理是保證員工人身安全、維持公司正常安全生產(chǎn)的重要管理環(huán)節(jié)，也是公司安全防衛(wèi)第一道鐵閘，門衛(wèi)工作負擔著維護公司秩序和安全的主要職責。為了使“第一道鐵閘”更加堅實有效，今年公司采取了多項管理措施：

抓好入廠前的安全教育。江山股份是化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)區(qū)內有毒有害及易燃易爆物料較多，危險性較大，如何做好外來人員入廠前安全教育是一大難點。安監(jiān)部一直都在尋找切實、有效的方法來做好入廠前安全教育，并為此做了很多工作。近期，安監(jiān)部會同總經(jīng)辦、生產(chǎn)管理中心、運行保障中心等相關部門一起拍攝制作了《訪客安全告知》宣傳教育視頻，在公司1號、3號門衛(wèi)處設立放映室，通過形象化的視聽解說使外來人員充分、有效地了解公司生產(chǎn)性質、管理要求和注意事項。

門禁系統(tǒng)的落地實施。過去在公司生產(chǎn)現(xiàn)場，不時會看到有外來人員未穿戴好相應的勞護用品，并且在生產(chǎn)裝置內隨意走動，人身安全自然得不到有效的保障。從9月5日起實施的“一卡通”及《出入門管理制度》不僅規(guī)范了公司員工及外來訪客進出廠門的行為，特別強調了“外來訪客進出公司必須要有接待部門人員陪同”這一規(guī)定，這不僅使外來人員的行為時刻處在我公司員工的監(jiān)管范圍內，還能及時對外來訪客的不安全行為進行糾正。新的“一卡通”證件卡是各類人員在公司內活動的身份證明、就餐依據(jù)，包含了門禁出入、考勤、飯卡等多種功能，同時還能有效控制閑雜人員的進入。實施以來，經(jīng)常能聽到員工對此積極的評論，公司大部分員工持贊同意見，也說明公司員工期望通過現(xiàn)代化手段加強管理、優(yōu)化安全管理秩序、提高安全生產(chǎn)效率。

強化特殊時期及突發(fā)事件下的門衛(wèi)管理。公司現(xiàn)有的門衛(wèi)力量只能保證日常的管理，遇到公司大修等特殊時期及突發(fā)事件，顯然不能保證門衛(wèi)的管理質量。今年大檢修期間外來人員、車輛較多且出入較為頻繁，門衛(wèi)管理難度較大。安監(jiān)部為保障公司人員、車輛進出安全，抽調部分職能部門人員參與四個傳達室的門衛(wèi)日常管理。并且在每天上班時間增派消防隊員在3號門處負責指揮車輛進出，使車輛整齊有序地?？吭谥付ǖ攸c。

實踐證明，以上出臺的幾條門衛(wèi)管理措施都收到了良好的輿論反映與管理效果，更加優(yōu)化了門衛(wèi)管理程序。任何制度在執(zhí)行中都需要公司所有員工的積極參與和關鍵崗位人員的身體力行，更需要全體員工的長期堅持，只有這樣，公司管理才會愈來愈規(guī)范，安全措施才會越來越人性化。（江山股份供稿）