整修更衣室、為浴池配備干凈板凳、更衣室推行“無(wú)塵化”管理……南通揚(yáng)子碳素股份有限公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，高度重視后勤管理工作，力所能及地為職工辦實(shí)事、辦好事，消除職工的后顧之憂。

為進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，職工食堂引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷豐富飯菜的花色品種；職工浴室管理，在24小時(shí)不斷熱水、淋雨定時(shí)開(kāi)放的基礎(chǔ)上加強(qiáng)衛(wèi)生保潔，墻壁、扶手、地磚、天花板實(shí)現(xiàn)“無(wú)塵化”管理，努力打造“家文化”管理模式；為確保職工洗上熱水澡、干凈澡、舒心澡，浴池開(kāi)放了淋浴。今年8月份，在企業(yè)資金緊張的情況下，公司合理調(diào)配現(xiàn)有資源，更換、整修了更衣櫥。為安全起見(jiàn)，公司在浴池過(guò)道、更衣室、長(zhǎng)廊內(nèi)張貼安全提醒，確保職工就浴安全。

公司導(dǎo)入市場(chǎng)化考核機(jī)制，打破“干多干少一個(gè)樣”大鍋飯工資分配方式，每月讓生產(chǎn)一線的職工為后勤單位打分，滿不滿意讓職工說(shuō)了算，讓職工為后勤單位發(fā)“獎(jiǎng)金”。