7月12日，中航高科在南通召開2018年風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、審計(jì)及半年報(bào)工作會議。公司管理層、總部部門負(fù)責(zé)人，6家全資子公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議交流了上半年風(fēng)控工作開展情況、審計(jì)問題和內(nèi)控缺陷整改情況；布置了2018年半年報(bào)工作安排，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，并對半年報(bào)的編制進(jìn)行了講解和培訓(xùn)；參會代表對內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和審計(jì)工作的流程、工作方法和存在問題進(jìn)行了討論，并提出了改進(jìn)建議。會上還對2017年度內(nèi)控、審計(jì)和年報(bào)編制工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，梳理了問題，提出了整改意見。

公司副總經(jīng)理、董事會秘書劉向兵對2018年風(fēng)控、審計(jì)及半年報(bào)編制工作提出了要求，強(qiáng)調(diào)各子公司要比照國資監(jiān)管和證券監(jiān)管的要求，按照公司發(fā)布的2018年風(fēng)控要點(diǎn)和審計(jì)計(jì)劃，不斷完善各項(xiàng)制度，優(yōu)化內(nèi)控流程，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)審、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)流程的融合，推動內(nèi)控缺陷整改、年底歸零工作；做好機(jī)床業(yè)務(wù)采購管理審計(jì)，確保風(fēng)控和審計(jì)工作按計(jì)劃推進(jìn)，提升管理效率，切實(shí)發(fā)揮防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)實(shí)效；加強(qiáng)半年報(bào)編制工作的流程管理，各子公司按要求及時(shí)提供符合要求的相關(guān)資料，總部加強(qiáng)審核，建立責(zé)任制，確保定期報(bào)告編制質(zhì)量。