產(chǎn)控集團董事長張劍橋帶隊調(diào)研投資企業(yè)
2020-04-15
4月7日至9日,產(chǎn)控集團董事長張劍橋帶隊到江山股份、精華制藥、金通靈三家上市公司以及南通投資公司開展專題調(diào)研,就如何做大做強上市公司、如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)母基金引導(dǎo)作用、如何促進產(chǎn)業(yè)和資本雙輪驅(qū)動與上市公司及南通投資公司負(fù)責(zé)人進行了交流。
結(jié)合調(diào)研,張劍橋?qū)ζ髽I(yè)下一步發(fā)展分別提出要求。江山股份要圍繞企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型謀篇布局,做大做強產(chǎn)業(yè)鏈;深耕產(chǎn)業(yè)和資本市場,立足上市公司平臺做文章;堅守安全環(huán)保底線,化不利因素為有利條件。精華制藥在營銷上要打破傳統(tǒng)思維,調(diào)整銷售架構(gòu),放開銷售增量政策,突出標(biāo)桿市場;在管理上要轉(zhuǎn)換機制,壓縮層級,打破身份,以技定薪。金通靈要加快推進定增,用好產(chǎn)控集團平臺,爭取更大發(fā)展空間;穩(wěn)妥開展儲備項目建設(shè),大處著眼、小處著手,通過打造標(biāo)桿項目,形成代表性案例。南通投資公司要與全市的產(chǎn)業(yè)貼得更緊,圍繞全市重大項目和科創(chuàng)項目,研究和區(qū)域板塊聯(lián)動,梳理基金架構(gòu),找準(zhǔn)投資重點;要與市場貼得更緊,建立市場化運行機制,培養(yǎng)市場化投資團隊,拿出市場化改革方案;要與產(chǎn)控集團貼得更緊,研究集團各產(chǎn)業(yè)板塊以及上市公司產(chǎn)業(yè)鏈,通過資本運作促進集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)資本回報。 |