為了加強(qiáng)公司部門之間的相互了解、交流學(xué)習(xí)，在公司樹立標(biāo)桿，形成取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步的局面，2021年7月，南通國城投資發(fā)展有限公司在4樓會議室開展了2021年第一輪調(diào)研交流會。工程部、開發(fā)部、審算部和經(jīng)營管理部作為本輪交流會的主講部門，全體員工參加，會議由董事長謝俊主持。

工程部沈百全、謝小虎和成紅兵三位同志，通過參與現(xiàn)場管理，學(xué)習(xí)綠城中國優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，交流了關(guān)于工程日式管理、裝配式結(jié)構(gòu)和精裝修施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)電安裝工程施工技術(shù)，提取其中的新知識、新工藝、新材料，通過對標(biāo)找差，進(jìn)一步了解建筑工程發(fā)展趨勢，為今后在工程建安過程中更好的管理和應(yīng)用奠定了重要的基礎(chǔ)。

開發(fā)部黃曉玲、馮建華分享了今年3月及6月的市場調(diào)研報(bào)告，帶我們深入分析了當(dāng)下的土地市場、優(yōu)質(zhì)戶型的需求、政策的變化及調(diào)整；解讀了整個項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的全部流程和住宅精裝修建造標(biāo)準(zhǔn)。

審算部呂春燕、王玨帶領(lǐng)大家了解了市場各大房地產(chǎn)公司招標(biāo)方式，總分包情況、材料供應(yīng)方式；裝配式建筑具體要求及對項(xiàng)目成本的影響；了解精裝修市場品牌及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。以璟府為例，讓大家更了解成本的把控。

經(jīng)營管理部明晨光、郭利、姚晨針對公司商業(yè)目前的狀態(tài)，提出了深挖創(chuàng)新區(qū)、地鐵口、大潤發(fā)等關(guān)鍵優(yōu)勢，借助周邊眾多社區(qū)穩(wěn)定客流，打造商業(yè)前景，創(chuàng)造銷售機(jī)會的建議；利用參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會，參照優(yōu)質(zhì)企業(yè)，認(rèn)真分析差距、不足，并提出了可操作性的改進(jìn)方法。

交流會上，員工們認(rèn)真傾聽，詳細(xì)記錄，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。通過交流會，拓展了員工的事業(yè)，促進(jìn)員工的共同進(jìn)步，為后期的工作開展起到促進(jìn)作用。

會議最后，董事長謝俊提出本次的調(diào)研交流各部門進(jìn)行了充分的調(diào)研和精心準(zhǔn)備，涉及到的內(nèi)容也十分豐富，具備一定的深度和廣度，同時公司未來將定期舉行類似的調(diào)研學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會，從政策、制度、工作方法、學(xué)習(xí)感悟等各個方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流分享，促進(jìn)全體員工的共同成長和進(jìn)步，完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提升公司的軟實(shí)力，縮小與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距。