1月29日，集團(tuán)黨委書記、董事長尹紅宇，總經(jīng)理周云中到東力化工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研。

會上東力化工董事長周建對2022年各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，同時并就2023年的工作目標(biāo)和任務(wù)談了具體的思路和措施，隨后公司總經(jīng)理張紅軍以及各業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人分別就市場銷售、安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了匯報交流。

集團(tuán)公司總經(jīng)理周云中在認(rèn)真聽取匯報的基礎(chǔ)上，對公司新項(xiàng)目引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制和企業(yè)運(yùn)行合規(guī)性管理方面進(jìn)行了點(diǎn)評。

集團(tuán)黨委書記、董事長尹紅宇進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他充分肯定了東力化工去年取得的各項(xiàng)工作業(yè)績，同時對東力公司下一步的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望：一是2023年是東力發(fā)展的拐點(diǎn)之年，班子成員要反復(fù)討論達(dá)成共識，形成合力，要抓住機(jī)遇疊加期，圍繞咬定目標(biāo)乘勢而上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)和量的突破；二是要不斷尋找發(fā)展差距，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級脫胎換骨，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)家長式管理的民營企業(yè)向上市目標(biāo)華麗轉(zhuǎn)身；三是要提升企業(yè)綜合管理水平和實(shí)力，加大人才培養(yǎng)工程的實(shí)施，推動智改數(shù)轉(zhuǎn)、兩化融合、專精特新、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)等一系列項(xiàng)目的申報，進(jìn)一步錘煉企業(yè)管理的內(nèi)功。

集團(tuán)黨委副書記、公司主責(zé)人錢衛(wèi)峰，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理成劍一起參加了調(diào)研活動。