近日，中海油南通公司2023年第一次股東會暨四屆八次董事會、監(jiān)事會在南通召開，會議由華東銷售副總經(jīng)理、南通公司董事長武士坤主持，產(chǎn)控集團(tuán)副總經(jīng)理、南通公司副董事長黃亮及董事會、監(jiān)事會成員出席了會議，南通公司管理層代表列席會議。

股東會通過了《2022年董事會工作報告》、《關(guān)于2022年利潤分配的議案》等七項(xiàng)議案，董事會通過了《2022年度財務(wù)決算報告》等五項(xiàng)議案，監(jiān)事會通過了《2022年監(jiān)事會工作報告》，并形成了相關(guān)決議。

參會董監(jiān)事進(jìn)行了交流，黃亮對南通公司的經(jīng)營管理表示肯定，感謝管理團(tuán)隊(duì)為國有資產(chǎn)的保值增值做出的貢獻(xiàn)。他建議南通公司要加強(qiáng)市場研判，對市場進(jìn)行深入分析，做好財務(wù)成本分析和投資回報測算，提高項(xiàng)目收益水平，同時要做好加油站改造、運(yùn)營等安全監(jiān)管和巡查，確保安全無事故。他表示作為股東方，將盡好股東義務(wù)，做好服務(wù)和協(xié)調(diào)支持工作。

武士坤作了總結(jié)發(fā)言：他感謝地方股東給南通公司發(fā)展提供的支持和廣大干部職工付出的艱苦努力，希望南通公司時刻保持危機(jī)意識，努力做好經(jīng)營管理，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

對下階段工作，武士坤提出了五方面的要求：

一是面對加油站零售市場的不利局面，要從增加銷量、挖掘現(xiàn)有站潛力、提升服務(wù)和管理上下功夫；要認(rèn)清加油站管理上與競爭對手的差距，制定措施，建立非油品員工開口營銷激勵機(jī)制，有效提升利潤。二是要優(yōu)化投資，合理開發(fā)，充分利用集團(tuán)公司加油站投資政策開發(fā)資產(chǎn)站，努力洽談租賃站轉(zhuǎn)為資產(chǎn)站，同時積極開發(fā)綜合能源站，體現(xiàn)中國海油的社會責(zé)任。三是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，做好“二十大”精神宣貫，組織好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，貫徹習(xí)近平總書記“建設(shè)海洋強(qiáng)國、加快深海油氣資源勘探開發(fā)重要指示精神”和習(xí)近平總書記連線“深海一號”生產(chǎn)平臺等重要指示精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好廉政教育，筑牢廉政防線。四是要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)對加油站資金、油卡等檢查；要加強(qiáng)安全管理，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭。五是加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛，做好員工職業(yè)教育，多和加油站站長溝通，學(xué)習(xí)“浦江經(jīng)驗(yàn)”，多下基層。