7月22日市委十一屆七次會議召開后，產(chǎn)控集團立即召開班子會議認真學(xué)習(xí)貫徹丁書記講話精神，提振精氣神，改革再發(fā)力。為更好完成全年改革發(fā)展目標，產(chǎn)控集團按照本次會議的部署，以戰(zhàn)略管控為主要手段，積極實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力培育創(chuàng)新發(fā)展載體，穩(wěn)步推進重點項目進程。

一是突出戰(zhàn)略管控，蓄積發(fā)展動力。加快發(fā)展戰(zhàn)略委員會的組建工作，完成行業(yè)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)工作；在完成集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)江天化學(xué)、紡織染公司、產(chǎn)研院、精華制藥等投資企業(yè)下半年完成戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同集團戰(zhàn)略發(fā)展步伐，形成發(fā)展合力；根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃具體內(nèi)容，落實1-2個億元以上的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)儲備項目，著重在生物醫(yī)藥、智慧城市、節(jié)能環(huán)保、智能裝備等項目方面尋求突破；加快研究集團及投資企業(yè)到上海自貿(mào)區(qū)設(shè)點辦企業(yè)的工作進程，以精華制藥、南通科技、江山股份、國潤租賃公司為突破口，三季度拿出方案，力爭年底前完成注冊。

二是加速載體開發(fā)，壯大產(chǎn)業(yè)平臺。建好以產(chǎn)研院為主體的科研創(chuàng)新平臺。穩(wěn)步推動科研創(chuàng)新公共服務(wù)平臺的搭建工作，積極開展南通智慧建筑產(chǎn)業(yè)研究院有限公司、南通智能裝備產(chǎn)業(yè)研究院有限公司兩大科研院所管理公司核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化項目研發(fā)及服務(wù)，促進相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。做精國泰創(chuàng)投為主體創(chuàng)業(yè)投資平臺。抓好機構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整工作，突出創(chuàng)投業(yè)務(wù)為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。做優(yōu)國信擔保為主體的金融擔保平臺。推動理念、管理、品種、服務(wù)創(chuàng)新，打造公司治理結(jié)構(gòu)完善、內(nèi)部控制嚴密、風(fēng)險管理有效，具有較強承保能力的擔保機構(gòu)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，促進中小企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。做強國潤租賃為主體的產(chǎn)融結(jié)合平臺。抓住內(nèi)資試點融資租賃業(yè)務(wù)資質(zhì)審批通過的有利時機大力開展相關(guān)業(yè)務(wù)，進軍上海自貿(mào)區(qū)。完成國隆、國嘉公司整合，組建資產(chǎn)運營平臺開展具體工作，初步實現(xiàn)資產(chǎn)盤活、優(yōu)進劣退的平臺功能。

三是奮力推進項目建設(shè)，加快發(fā)展步伐。一是抓服務(wù)協(xié)調(diào)。以投產(chǎn)達效為目標，主動為企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運行過程中遇到的矛盾和問題，做好服務(wù)保障工作。重點做好紡織染公司崇天紡紗項目、國城生活廣場項目、產(chǎn)研院二期項目等項目推進工作，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決融資、審批手續(xù)等要素問題。二是抓推進監(jiān)督。對未能按計劃推進的項目，逐一查找原因，研究解決辦法。加大推動力度，確保姚港化工區(qū)土壤修復(fù)工程、江山股份含磷母液資源化回收磷產(chǎn)品項目、紡織染公司崇天紡紗項目、天地經(jīng)緯項目等重點項目早日竣工達產(chǎn)。跟蹤江山農(nóng)化熱電三期六號爐項目、江山農(nóng)化鍋爐煙氣達標排放治理工程、寶靈化工500噸/年吡蚜酮項目等技術(shù)改造項目、醋酸化工年產(chǎn)1100噸雙乙（甲）胺項目，確保下半年推進工作有突破、有成效。